研修を受けた方の声

物事の捉え方を違う視点からも見えるような意識づけのきっかけになった点。事象と解釈の区別については、今まで漠然とそれに似たことを実践していましたが、きちんとした手法が聞けたので実践していけそうでよかったです。参考にしたいと思います。

「事実と解釈」を知るだけで思考が変わることができる、ということを知れた良い機会でした。つい他者を変えようしてしまう意識も減らせるのではないかと思いましたが、でもネガティブに悩みがちな後輩にも受講して貰えたら、と思いました。

自分の意識の持ち方で、ポジティブにもネガティブにもなること等、具体的事例で紹介されていて、自分に当てはまる事例もあり、とても解り易かった。

講師の話し方もわかりやすく、楽しく受講することができました。質問力の強化ワークでは、どういった質問をすればいいのか、また質問の質によって答えがかわってくることを学ぶことができました。実践に活かしていきたいと思います。

講師の方が明るく楽しく話してくださり、とてもわかりやすく勉強になりました。もっと聞きたかったぐらいです。グループワークは、初めてZoom研修で緊張しましたが有意義な時間となりました。あり方の大切さは、しっかりと伝わりました。

コーチグで質問する側に質問にこまってしまった。質問できないことは聞く力がないということに気づきました。研修を受けさせていただき、まずは実践すること。とても参考になりました。自分のために自分が実践していこうと思いました。

コーチング研修で一番わかりやすかったです。ありがとうございました。楽しい時間をありがとうございました。

コーチングは初めての体験で「難しい」と感じましたが、質問されると問題がより明確になった気がした。コミュニケーションの取り方がヘタなので、落ち着いて関わっていけるようになりたいと改めて思いました。自分を見つめなおせる機会になりました。ありがとうございました。

現場あるあるが豊富に盛り込まれていて、事例に共感しつつ、体験を理論で整理しながら腹落ちさせていただける内容で時間があっというまでした。参加させていただいた2人も勉強になりました、と喜んでいました。貴重なお時間をありがとうございました！

「わかる」「わからない」の言葉ひとつでも奥深いものがあると思いました。上司に言われたくない言葉1位「言ってる意味わかる？」はまさに私がいつも言われていた言葉でした。その度に心の奥がざわついていたのもこういうことだったのですね。でも、私もきっと部下に「わかった？」と連発していたと思います。そして、部下もわかってなかったけどそうせざるを得なかった場面もたくさんあったと思います。また、「わかる＝信頼できる」ということでしたが、一方で「あの人はこういう人だ（例：クレーマー）」と決めつける（思い込み）ことでの「わかる（そうすることで安心したい）」もあるということ。いずれにしても、人間の安心安全欲求が根底にあるという、「人そのものへの理解」が不可欠であることをあらためて肝に銘じたいと思いました。

冒頭のゴミ屋敷のお話し、私が初めて体験したゴミ屋敷の事例（その当時はおそらくゴミ屋敷という言葉もなかったと思います…でもそういうお宅はたくさんありました）を思い出していました。まさに、過去の体験や記憶と結びつけており、その通りだと思いました。冒頭からわかりやすく、ありがとうございました。また、その人にとっての「正義」も心に残りました。当時の私はそこまでわかっていただろうか？と思いました。他者からそれを理解される（理解しようとされる）ことで、ようやく自分の正義を手放すことができるのですね（容易な過程でなかったのは想像できます）。